祥瑞生物开展第29期“535”拆墙协作为客户活动
时间:2023-04-01来源:祥瑞生物

为推动部门间、同事间的沟通与协作,改变组织氛围,凝聚团队共识,激发全员活力,2023年3月31日,祥瑞生物采取“线上+线下”的方式,开展了第29期“535活动”。

本次活动设置2023年一季度大事回顾、新星报到、拆墙活动、身边的分享、EHS等环节,最后田家伦总经理进行了《我们未来的先声祥瑞》主题演讲。

一季度大事回顾,重点以视频方式展现了我们持续奋斗的精彩瞬间,突出身边人、身边事,展现新风貌、精气神。

“新星报到”环节,主要欢迎来自营销、生产、质量、研发、后勤保障等各系统共30余位新同事,每位新同事无论在现场还是在线上,都进行了热情洋溢的自我介绍,展示了对未来工作的美好设计与规划,表达了与老员工携手并肩奋斗的强烈愿望。

“拆墙协作为客户”主题,目的是拆掉阻碍工作完成、降低工作效率的各式各样、有形无形的墙,推动部门沟通、提高同事协作、改变组织氛围、凝聚团队共识、员工参与管理,通过征集员工问题、集中研究解决等方式,前期共征集8个问题、现场提问3个问题,相关部门负责人进行现场解答,达到“推倒墙、统意识、转作风、强协作”的目标进一步提高同事之间、部门之间、内外之间的工作效率。

身边的分享”环节,市场部经理郭中顺为我们分享了祥瑞生物与国研中心战略合作、三大品牌活动及324特别活动,表达了自上而下的品牌宣传已成为祥瑞的工作态度,要始终牢记“让销售更简单”的宗旨,全力助力实现一季度销售目标达成,要坚持“以客户为中心”,设定个性化市场活动,始终让客户满意。

“EHS,我们共努力”环节,我们签署了2023年度安全责任状。安全是企业生命线,是企业生产正常进行的重要条件,更是企业生产正常运行的最大保障。任何时候都不能有丝毫松懈。2023年我们要确保公司生产经营目标全面实现,公司各项安全工作以“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”为原则,保证各项工作严格按照《部门/小组负责人EHS管理目标责任书》,高质量抓好贯彻执行。

后,田家伦总经理做总结发言,再次强调拆墙的必要性,要坚决打破壁垒,推动部门沟通,遇到问题不辩解,对推诿文化说NO,始终致力改变组织氛围,凝聚大家共识,让全体员工参与公司管理;同时要求以签署2023年度安全责任状为起点,各部门、各员工都要高标准抓好安全生产,推动安全目标达成,特别是管理层,更要高度重视,加强监督,确保执行落地;最后,再次明确全体员工要在祥瑞战略规划指引下,为“祥瑞3.0时代”共同努力、持续奋斗!

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